2013-06-17

Principios del Liderazgo en el Desarrollo de Software

El Líder de Proyecto no es el nombre de un puesto, es el nombre de un rol y quienes lo asumen con toda su responsabilidad cumplen la mayoría de los siguientes principios y con ellos logran destacar alcanzando sus metas profesionales y logran apoyar a las empresas donde se encuentran al alcance de metas organizacionales:


Curiosidad por obtener información
  • Esta curiosidad hace que el levantamiento de requerimientos sea más efectivo con los usuarios, logrando una mejor relación con los mismos.
  • Escuchan poderosamente puntos de vista distintos a los suyos.
  • Van más allá del primer juicio para obtener algo novedoso.
  • Curiosidad por actualizar sus conocimientos y llevar a la práctica acciones de mejora alineadas a las tendencias y necesidades de nuestra industria.
No se quedan en la popular “zona de confort”
  • Dan acción continua para avanzar hacia sus objetivos porque saben que esa zona de confort puede resultar en algo menos cómodo de lo que imaginamos.
  • Se guían más allá de las circunstancias externas: Autoliderazgo
  • Participan en cursos, talleres y eventos. Realizan posterior a ellos acciones que les llevan a desarrollar una nueva capacidad y habilidad para producir beneficios evidentes.
Fomentan el desarrollo de nuevos Líderes.
  • Desarrollan actitudes de Liderazgo entre su gente y esto tiene un efecto multiplicador sobre los resultados.
  • Atraen, inspiran y motivan a otros hacia un camino compartido.
  • Influyen con determinación en las opciones de los otros yendo más allá de la satisfacción de sus propios intereses.
Tienen visión de industria

  • Para que un proyecto tenga éxito, es necesario ver más allá del mismo, adentrándose 110% a las necesidades del cliente.
  • Para ayudar a que una organización que desarrollo software tenga éxito, es necesario ver más allá de la misma, adentrándose en las tendencias.
  • Tienen siempre presente que son parte de una gran industria y son parte activa de ella.

Fuente: sg.com.mx